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2007

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《中華紙業(yè)》雜志專訪鐘俠瑞

作者:


關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)安全問題

——《中華紙業(yè)》雜志專訪昌華紙機總裁鐘俠瑞先生

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鐘俠瑞,,工學(xué)學(xué)士,高級工程師,,山東省造紙工業(yè)協(xié)會、山東省輕工機械協(xié)會副理事長,。1 9 8 8 ~1998年任山東省第二輕工機械廠技術(shù)員,、車間主任、副廠長;1999年任廠長兼黨委書記;2001年起任山東昌華造紙機械有限公司董事長兼總經(jīng)理,。

走進昌華造紙機械的新廠區(qū),,煥然一新的廠景不由得令人眼前一亮,使我們感嘆不已,。生產(chǎn)區(qū)座落著一排排高大新式廠房,,外部裝飾新穎,呈現(xiàn)一派現(xiàn)代企業(yè)的景象,。

寬大明亮的車間,,一臺臺先進的加工設(shè)備,,排列井然有序,工人們正在忙碌地工作著,。再看生活區(qū),,有一面高大玻璃罩壁的職工餐廳,雄偉壯觀,,里面擺設(shè)著一排排就餐桌椅,,與之相連的是暫作辦公用的職工公寓,舒適便利,,夠得上星級賓館,。外部環(huán)境正在綠化、美化,,一座供休閑的人工湖正在注水,,對面的辦公區(qū)也正在待建。待新廠區(qū)全部建成,,這座現(xiàn)代化企業(yè)將是巍然屹立在江北水城——聊城的一道風(fēng)景線,。

采訪昌華鐘總是我們已久的計劃。1999年,,35歲的鐘俠瑞受任于企業(yè)危難之時;2001年,,企業(yè)改制成功,走上迅速發(fā)展之路;2006年,,隨著新廠區(qū)的拔地而起,,面貌一新的昌華展現(xiàn)出勃勃生機。我們帶著關(guān)于企業(yè)成功改制,、自主創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)安全,、行業(yè)發(fā)展等問題,來到昌華,。鐘總給予熱情接待,,并欣然接受了我們的采訪。

記者:昌華造紙機械是由山東省第二輕工業(yè)機械廠改制而來,對造紙工業(yè)發(fā)展作出過重要貢獻.2001年成功改制為股份制企業(yè)后,企業(yè)有了新的發(fā)展,請鐘總介紹一下企業(yè)的改制情況和主要經(jīng)驗,。

鐘俠瑞:山東昌華造紙機械有限公司的前身山東省第二輕工業(yè)機械廠,,是一個具有40多年歷史的老國有企業(yè),曾經(jīng)為我國造紙工業(yè)的發(fā)展做出過重要貢獻,。2001年成功地改制為民營股份制企業(yè),,國有股份全部退出,形成了經(jīng)營層控股,,中層以上干部占大股,,職工自愿入股的股本制結(jié)構(gòu)企業(yè)。

改制后企業(yè)進行了全方位深層次改革,激活了企業(yè)發(fā)展的動力,,并建立了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,,對管理機構(gòu)進行了科學(xué)優(yōu)化及調(diào)整,使科室職能高度集中,,管理程序最大限度從簡,實行一職多能,,一崗多職,,在干部任用上打破干部工人界限,按照“有為就有位”的原則,,在全廠公開招聘,,先后有20多位工人走上了管理崗位,其中10名競爭上崗到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,,造就了一批專業(yè)化,、知識化、年輕化的高素質(zhì)的干部隊伍,,極大地提高了工作效率,。目前公司擁有員工619人,其中工程技術(shù)人員186名,,公司被認(rèn)定為省級企業(yè)技術(shù)中心,。

改制后的職工真正成為企業(yè)的主人,并自覺地把自己和企業(yè)融為一體,,形成了主人翁的責(zé)任感和使命感,,在一種共同價值觀的驅(qū)動下發(fā)揮工作的主動性和積極性,股份制后的昌華公司充滿了生機和活力,,發(fā)展前景廣闊,,企業(yè)走上了健康、持續(xù)發(fā)展的快車道,。

記者:改革開放以來,,特別是近10年來,我國造紙工業(yè)飛速發(fā)展,制漿造紙的裝備制造業(yè)也實現(xiàn)了大跨度的發(fā)展。國家提出造紙設(shè)備國產(chǎn)化并制定了相關(guān)的扶持政策,。在這個過程中,昌華的發(fā)展情況如何?取得了那些成績和經(jīng)驗?

鐘俠瑞:進入二十一世紀(jì)以來,,中國造紙業(yè)已進入快速發(fā)展時期,我們抓住機遇,、與時俱進,、開拓創(chuàng)新,消化吸收國外先進技術(shù),提高設(shè)計工藝裝備水平和產(chǎn)品檔次,,適應(yīng)造紙機械市場迅猛發(fā)展的需求,,企業(yè)得到了可持續(xù)的發(fā)展。經(jīng)過這幾年的發(fā)展,建成了包括鑄造、機加工,、鉚焊,、涂裝、裝配等五大聯(lián)合車間,,新購買了大型數(shù)控鏜銑床,、臥式加工中心、12米刨床,、9米刨銑床,、1200噸數(shù)控折彎機、數(shù)控精細等離子切割機,、自動焊接中心,,并對部分關(guān)鍵設(shè)備實施數(shù)控改造, 公司有專門從事造紙機械研究開發(fā)的省級企業(yè)技術(shù)中心,一直致力于技術(shù)進步和新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作,主要制造圓網(wǎng),、長網(wǎng),、疊網(wǎng)造紙機,共9個系列,、100多個規(guī)格品種,。近幾年來,企業(yè)經(jīng)過技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,年加工制造能力萬噸,,主導(dǎo)產(chǎn)品為幅寬2640~6000mm系列、車速250~1000m/min長網(wǎng)多缸文化紙機,幅寬2400~6000mm系列,、車速100~650m/min 紙板機,,幅寬1760 ~2720mm 系列、車速150 ~1000m/min衛(wèi)生紙機,。2005年完成產(chǎn)量7000噸,產(chǎn)品銷售收入15686萬元,,利稅1883萬元。

通過積極消化吸收國外先進技術(shù),,高技術(shù)含量的產(chǎn)品逐年增加,,我廠自行研制生產(chǎn)的多項不同規(guī)格的造紙機械獲得了省級科技進步獎。例如年產(chǎn)15萬噸和30萬噸的涂布紙板機,,年產(chǎn)15萬噸和20萬噸的牛皮箱紙板機,年產(chǎn)10萬噸和年產(chǎn)15萬噸的瓦楞原紙機,年產(chǎn)7萬噸的新聞紙機和文化紙機等,。上述產(chǎn)品均采用了具有國內(nèi)先進水平的流漿箱技術(shù)、網(wǎng)部成形技術(shù),、壓榨技術(shù),、干燥技術(shù)以及全數(shù)字式交流變頻調(diào)速系統(tǒng)等。

企業(yè)的生命力在于技術(shù)進步,技術(shù)進步在于人才,,未來市場競爭就是人才競爭,。多年來,,企業(yè)重視新產(chǎn)品的開發(fā)和研制工作,注重培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力,,造就了一支熟悉造紙機械加工制造的職工隊伍,,造就了一批長期從事造紙機械設(shè)計研制工作的工程技術(shù)人才。隨著新廠區(qū)的全面投產(chǎn),,昌華的加工能力和制造水平會有極大的提高,。圍繞著寬幅、高速,、環(huán)保,、節(jié)能的發(fā)展目標(biāo),近期開發(fā)的主要產(chǎn)品及關(guān)鍵部件有:大型水力式稀釋水流漿箱, 可控中高的四輥三壓區(qū)復(fù)合壓榨,膜轉(zhuǎn)移施膠機,,自動引紙系統(tǒng),年產(chǎn)10~15萬噸文化紙機等,長期技術(shù)開發(fā)的重點放在稀釋水式多層和單層流漿箱、夾網(wǎng)成形器,、新月型成形器,、靴形壓榨等,使紙機的幅寬達到6~8m,,車速達到1000~1500m/min,,以滿足大中型造紙企業(yè)的需要。

記者:改革開放以來,我國造紙裝備制造業(yè)盡管實現(xiàn)了大跨度的發(fā)展,但與國外先進國家的水平差距很大,現(xiàn)代化的紙機和關(guān)鍵的技術(shù)裝備仍需要引進——這對我國造紙業(yè)的技術(shù)進步和現(xiàn)代化進程發(fā)揮了重要的作用——但現(xiàn)在的問題是:我國裝備制造業(yè)如何盡快縮小同國外先進水平的差距,進而趕上國外先進水平,實現(xiàn)造紙技術(shù)裝備的國產(chǎn)化,您結(jié)合昌華的情況可否談一下對這個問題的認(rèn)識和意見?

鐘俠瑞:近年來,,國內(nèi)的造紙機在幅寬和車速以及單機產(chǎn)量等方面雖然有了很大的進步,但和國外先進水平相比仍然有很大的差距,目前國產(chǎn)造紙機的水平為幅寬6m以下,,車速1000m/min以下,而國際先進水平為幅寬10m,,車速2200m/min,,單機產(chǎn)能高達2000t/d,技術(shù)優(yōu)勢明顯,。突出表現(xiàn)在造紙機的幾項關(guān)鍵部件上,例如:高速大型稀釋水流漿箱,、靴形壓榨、壓光機,、紙機的自動化控制系統(tǒng)等,。

大型高速紙機的設(shè)計開發(fā)已不單是機械設(shè)計和制造技術(shù)的問題,它是造紙工藝技術(shù)和試驗紙機產(chǎn)生的數(shù)據(jù)相結(jié)合的成果。制約紙機寬幅高速的因素主要有以下幾點:

(1)國內(nèi)的技術(shù)開發(fā)手段落后,基本上還停留在類比,、模仿,、改進。現(xiàn)代寬幅高速造紙機是一個光機電相結(jié)合,,流體力學(xué)與熱力學(xué)相結(jié)合的比較復(fù)雜的大型系統(tǒng),,沒有相應(yīng)的試驗手段和資金支持,要開發(fā)出具有當(dāng)今國際先進水平的造紙機,,困難很大,。

(2)目前,國內(nèi)紙機制造企業(yè)的加工設(shè)備也比較落后,加工精度不是很高,,不能滿足寬幅高速紙機的要求,,同時,國內(nèi)的機電配套件也不能滿足要求,。

(3)設(shè)計,、制造和使用大型紙機,需要造紙企業(yè)的大力支持與積極配合,。

(4)需要國家相關(guān)財稅政策的大力支持,。

盡管國內(nèi)外存在比較大的技術(shù)差距,但我們也有比較優(yōu)勢,,例如國產(chǎn)的造紙機價格相對比較低,,造紙企業(yè)投資少,適合國情等,。我們應(yīng)該在積極引進吸收國外先進技術(shù)的同時,,發(fā)揮自身優(yōu)勢,壯大民族造紙機械裝備制造業(yè)。走國內(nèi)外聯(lián)合制造大型紙機的路子就是一個方向,國內(nèi)為主,引進國外關(guān)鍵零部件配套,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,為造紙工業(yè)服務(wù),。如我們?yōu)閷幭拿览垬I(yè)加工制造的SDZ1201-4800/700年產(chǎn)30萬噸涂布白卡紙機,,就是采用以我為主、引進國外關(guān)鍵零部件的方式,。我們可以通過和國外不斷的合作,,消化吸收后提高自身的創(chuàng)新能力,縮小和國際先進水平的差距,。

記者:實踐已經(jīng)證明,我們買不來國外先進的“核心”技術(shù),必須靠自主創(chuàng)新來發(fā)展我國的造紙裝備制造業(yè),。對這個問題,陳克復(fù)院士等專家已對我國制漿造紙裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的若干問題作了戰(zhàn)略性研究,發(fā)表在本刊今年第6期和第7期上,鐘總已研讀過了。這個研究報告對過去的自主創(chuàng)新作出了全面的經(jīng)驗總結(jié),對今后的自主創(chuàng)新提出了指導(dǎo)性意見,。請您結(jié)合這個報告和昌華的情況,談?wù)劜A乃至整個行業(yè)應(yīng)該如何推動自主創(chuàng)新,縮小和趕上國外先進水平的問題,。

鐘俠瑞:自主創(chuàng)新有三個方面的涵義:一是原始創(chuàng)新,二是集成創(chuàng)新,,三是在消化吸收國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新,。自主創(chuàng)新,就是要把原始創(chuàng)新,、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新結(jié)合起來,,在積極關(guān)注和參與原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的同時,,高度重視對引進技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新,。依靠自主品牌的積累擴大技術(shù)研發(fā)的投入,推動自主創(chuàng)新能力的提升,。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑可以歸納為一類比,、二移植,、三積累、四集成,。類比不是模仿,,不是抄襲,類比是借鑒,、聯(lián)想,,是似象非象。各行各業(yè)的技術(shù)發(fā)展很快,,在其他行業(yè)成熟的技術(shù)未必已在本行業(yè)中得到應(yīng)用,,而將其他行業(yè)的技術(shù)移植到本行業(yè)中,就是一種創(chuàng)新,。本領(lǐng)域的技術(shù),、產(chǎn)品需要不斷地改進,較長時間的積累,,由小變到大變,、量變到質(zhì)變,到一定程度即形成創(chuàng)新,。技術(shù)發(fā)展的方向,,一方面越分越細,、專業(yè)化越強,,另一方面又需要將細分后的領(lǐng)域加以集成,將單元技術(shù)集成,。集成是一種創(chuàng)新,,而且在當(dāng)前是一種極其需要的創(chuàng)新。

著力形成技術(shù)創(chuàng)新機制,。營造一個寬松但又有創(chuàng)新能力的氛圍和環(huán)境;其次,,創(chuàng)新活動應(yīng)是市場拉動和技術(shù)推動兩者的會聚點;大力開展群眾性的技術(shù)革新、技術(shù)改進活動為基礎(chǔ),。技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新人才,,這種人才要有一定的知識結(jié)構(gòu),要有寬泛的知識基礎(chǔ)與專深的專業(yè)知識,。

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動,,不以自主知識產(chǎn)權(quán)的形成或者是知識產(chǎn)生為目的,是要服務(wù)于,、服從于它的整體的商業(yè)目標(biāo),,雖然在自主創(chuàng)新的過程中,它一定會形成自主的知識產(chǎn)權(quán),。在自主創(chuàng)新的過程中,,第一個觀念是信心,,我們能不能夠去自主創(chuàng)新,我們能不能夠形成世界一流技術(shù)和技術(shù)成果?我認(rèn)為我們能,,我們行,,這個問題不解決,所有的創(chuàng)新活動就缺乏最重要的支撐,。第二個觀念是堅韌,,技術(shù)創(chuàng)新是一條艱苦而漫長的道路,我們不敢說我們在這一條道路上一定會取得巨大的成功,,但是我們可以肯定的講,,我們在這一條道路上會遇到很多的挫折和困難,堅韌使我們能夠走得長遠,。第三個觀念是開放,企業(yè)的創(chuàng)新活動絕不能關(guān)起門來孤芳自賞,,我們一定要集成,我們能夠集成所有外部的資源,,我們可以和一切人合作,,和大專院校、科研院所合作,,我們可以和國外的企業(yè)合作,,我們甚至可以和我們的競爭同行合作。

技術(shù)創(chuàng)新真正的主體是人,,要解決人的問題,,又有兩個條件:第一是體制,體制解決的問題是怎么樣能夠把關(guān)鍵性的創(chuàng)新型人才留住,,怎么樣能夠吸引你所需要的關(guān)鍵性人才到你這個企業(yè),。第二就是管理。管理解決的是怎么樣把這樣一些創(chuàng)新性的人才構(gòu)成和諧,、高效的一個組織去圍繞著一個特定明確的創(chuàng)新目標(biāo)去有效的工作,。缺乏這樣制度的基礎(chǔ)和管理的基礎(chǔ),企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動將缺乏基本的土壤,,這種基礎(chǔ)甚至比技術(shù)創(chuàng)新本身還要重要,。對每一個企業(yè)而言,它所擁有的資源在特定的時間點上都是有限的,,我們必須在我們資源的范圍之內(nèi)去明確我們最為有效的,、資源投入產(chǎn)出最大的這樣一些目標(biāo)。企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的形成,,是一個艱苦而漫長的過程,,我愿意和我們的同行企業(yè)一道,在這樣一個過程之中,,實現(xiàn)中國造紙機械制造業(yè)由大到強的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,縮小和趕上國外先進水平,。

記者:陳克復(fù)院士等專家的戰(zhàn)略研究報告中提出在三種自主創(chuàng)新模式中,主要是第一和第二兩種,您也談到了,即引進、消化,、吸收以后再創(chuàng)新和集成性自主創(chuàng)新,。就這兩種創(chuàng)新模式,請鐘總談?wù)勎覀儜?yīng)該如何做?過去十多年造紙行業(yè)引進的技術(shù)裝備不少,我們在消化、吸收,、再創(chuàng)新上和集成性創(chuàng)新上有些什么經(jīng)驗?特別是有些什么教訓(xùn)和問題?昌華是紙機制造企業(yè),你們在自主創(chuàng)新上有些什么打算?存在什么問題?對政府和行業(yè)協(xié)會有些什么要求?

鐘俠瑞:目前自主創(chuàng)新還有一定的難度,,集成創(chuàng)新和在消化吸收國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新應(yīng)該講是我們造紙機械制造業(yè)的主要創(chuàng)新形式,前面談過,,企業(yè)的創(chuàng)新必須服從于企業(yè)的商業(yè)目的,,現(xiàn)階段下,國內(nèi)大部分造紙機械企業(yè)都有大而全或小而全的弊端,,造成產(chǎn)品雷同,價格過度競爭,,質(zhì)量、性能參差不齊,,利潤微薄,,研發(fā)投入不足,目前造紙行業(yè)正處在一個上檔次,、上規(guī)模的發(fā)展時期,,這對造紙機械行業(yè)同樣是一個調(diào)整行業(yè)分工,甚至資產(chǎn)重組,,重新尋求市場定位的大好時機,。因為不是少數(shù)企業(yè),甚至可以說大部分企業(yè)都不能滿足現(xiàn)階段造紙廠商對機械產(chǎn)品在技術(shù),、質(zhì)量,、精度,、調(diào)試,,甚至加工周期等方可以積累許多管理、制造方面的經(jīng)驗,,獲取一些有益的知識和信息, 在消化吸收的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新,。

近幾年來,昌華造紙機械公司在消化吸收國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,,先后投放市場的產(chǎn)品有SDZ1101-4400/ 600年產(chǎn)10萬噸高強瓦楞原紙機,,SDZ1102-4400/600年產(chǎn)20萬噸箱紙板機,SDZ1103-4600/600年產(chǎn)12萬噸高強瓦楞原紙機,,SDZ1001-3950/600年產(chǎn)7萬噸新聞紙機,,SDZ1201-4800/700年產(chǎn)30萬噸涂布白卡紙機,SDZ805-3400/500年產(chǎn)15萬噸涂布白板紙機,SDZ806-3150/500年產(chǎn)4萬噸新聞紙機,,上述產(chǎn)品的開發(fā)都是在吸收國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上開發(fā)成功的,。

企業(yè)在創(chuàng)新過程中,,我認(rèn)為主要存在下面幾方面的問題:(1)大型高速紙機的設(shè)計開發(fā)已不單是機械設(shè)計和制造技術(shù)的問題,它是造紙理論和試驗紙機產(chǎn)生的數(shù)據(jù)相結(jié)合的成果,國內(nèi)的任何一家造紙機械廠都沒能力投資于中間試驗,因此只能模仿借鑒,。(2)造紙機械行業(yè)難以大量吸引優(yōu)秀人才,,自主開發(fā)產(chǎn)品和創(chuàng)新的能力以及消化吸收國外同類產(chǎn)品的能力還比較弱。(3)國內(nèi)有實力的造紙機械廠的新產(chǎn)品需要造紙企業(yè)的大力支持,,才能把大型紙機推向市場,。(4)盡管國內(nèi)引進了許多具有國際領(lǐng)先水平的造紙生產(chǎn)線,但造紙機械廠無緣進行消化吸收,,甚至無緣一見,。因此企業(yè)更希望政府部門和行業(yè)協(xié)會能出面協(xié)調(diào),盡可能的消化吸收現(xiàn)有適合國情的先進技術(shù),,早日推出幅寬6m以上,、車速1000m/min以上的大型現(xiàn)代化造紙機,更好的服務(wù)造紙行業(yè),。

記者:我們制漿造紙裝備制造業(yè)同國外先進水平的差距很大,同國外企業(yè)某種形式的合作是完全必要的,。但是某些企業(yè)對走自主創(chuàng)新的路子,縮小和趕上國外先進水平失去信心,致使被外資企業(yè)整合兼并的已不乏其例。那么請問一下,鐘總您認(rèn)為我國造紙裝備制造業(yè)有沒有產(chǎn)業(yè)安全的問題?對這個問題業(yè)內(nèi)外基本有這么兩種觀點:一是認(rèn)為很危機,。有一定優(yōu)勢的企業(yè)將被外資吃掉,缺少優(yōu)勢的企業(yè)將在競爭中淘汰,。將來中國的造紙工業(yè)會完全依賴國外技術(shù)裝備,進而也造成造紙工業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全。二是認(rèn)為沒有危機,。因為中國造紙業(yè)是分不同層次的,,國外技術(shù)裝備服務(wù)于中國大型的現(xiàn)代化企業(yè),而國內(nèi)的技術(shù)裝備服務(wù)于中小型企業(yè)。鐘總您是如何認(rèn)識的?

鐘俠瑞:關(guān)于產(chǎn)業(yè)安全問題,近期媒體談?wù)摰谋容^多, 我個人認(rèn)為產(chǎn)業(yè)安全是指在對外開放和國際競爭的條件下,,國家的重要產(chǎn)業(yè)能夠保持相對優(yōu)勢,,在資本、技術(shù)和市場等領(lǐng)域,,不受跨國資本的左右,,從而實現(xiàn)本國利益的最大化。我國產(chǎn)業(yè)安全面臨的突出問題主要是在技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力不強,,核心技術(shù)依賴跨國面的要求,。因此:(1) 市場信譽好,技術(shù)和管理力量強的企業(yè)可尋求合作,,取長補短,,以便能更集中人力、物力用于市場開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,。( 2 ) 可以和國外廠商進行項目合作,,以提高整機水平,通過合作提高企業(yè)的技術(shù)水平,創(chuàng)新能力,。( 3 )尋求與國際大公司合作,,為其部分配套,通過昌華自己鑄造的大型寬幅烘缸(半成品) 與大公司合作,,公司,在國際分工體系中,,處于劣勢地位,。相對于我國的制漿造紙裝備制造業(yè)來說,已經(jīng)沒有產(chǎn)業(yè)安全可言,。近幾年來制漿造紙裝備的市場份額無論按造紙產(chǎn)量和銷售額,,都是外商占了大頭,而且這個趨勢還在延續(xù),,短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)不了,。目前,中國制漿造紙裝備業(yè)的技術(shù)水平和國際先進水平的差距還比較大,,無法在一個平臺上競爭,,而且服務(wù)的市場對象有別。因此,,增強產(chǎn)業(yè)安全的主要途徑是增強自身創(chuàng)新能力,。

記者:為我國造紙業(yè)和造紙裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全問題,本刊第7期和第9期分別刊發(fā)和轉(zhuǎn)載了有關(guān)文章,,目地是為此敲響警鐘,,引起企業(yè)和企業(yè)家的重視,請鐘總結(jié)合昌華的打算談一談在自主創(chuàng)新的問題上如何和外資企業(yè)合作,,又規(guī)避風(fēng)險?

鐘俠瑞:自主創(chuàng)新不等于自己創(chuàng)新,,更不等于封閉式創(chuàng)新。我們提出堅持自主創(chuàng)新,,并不是排斥技術(shù)引進,,而是把在技術(shù)引進基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)和再創(chuàng)新作為增強自主創(chuàng)新能力的重要途徑。作為一個發(fā)展中國家,,充分利用國際先進科技成果,,堅持在消化吸收國外先進技術(shù)基礎(chǔ)上再創(chuàng)新,將成為我國自主創(chuàng)新的一個非常重要的基本途徑,。在一定條件下技術(shù)可以引進,,但技術(shù)創(chuàng)新能力無法通過引進直接獲得,,關(guān)鍵技術(shù)更是買不來,。技術(shù)創(chuàng)新能力是內(nèi)生的,需要通過有組織的學(xué)習(xí)和產(chǎn)品開發(fā)實踐才能獲得,。我國技術(shù)引進的教訓(xùn)是沒有堅持對引進技術(shù)的消化吸收,,走了一條“引進、落后,、再引進,、再落后”的惡性循環(huán)的道路,。日本和韓國引進技術(shù)的費用與消化吸收費用的比例分別為1∶5和1∶8,而我國的比例為1∶0.15,,造成了高額代價的重復(fù)引進,。要改變這種被動局面,國家需要制定相應(yīng)的引進技術(shù)與消化吸收的扶持政策,,制定配套法規(guī)來加強對引進技術(shù)消化吸收和再創(chuàng)新的規(guī)范,只有這樣才更有利于提升本國產(chǎn)業(yè)的競爭力,,避免對國際技術(shù)的重復(fù)引進依賴癥。

記者:鐘總認(rèn)為我國造紙裝備制造業(yè)已無產(chǎn)業(yè)安全可言了,,指出產(chǎn)業(yè)安全突出的問題是自主創(chuàng)新能力不強,,核心技術(shù)依賴跨國公司,在國際分工體系中處于劣勢地位等等,的確語出驚人,,使我們也深受觸動,。鐘總也滿懷信心地談了企業(yè)自主創(chuàng)新的途徑。歸納為一類比,,二移植,,三積累,四集成,。同時還指出應(yīng)樹立三個觀念,,一是信心,二是堅韌,,三是開放,,又使人看到了希望。我們還想提出一個問題:我們國家許多重大的攻關(guān)項目是組織不同部門,、行業(yè),、人員協(xié)作攻關(guān)搞成功的,我們是社會主義市場經(jīng)濟,,即使造紙裝備制造業(yè)是個小行業(yè),,也有條件跨部門跨行業(yè)組成目標(biāo)一致的利益共同體,在自主創(chuàng)新上協(xié)作攻關(guān),,關(guān)鍵的和精細部件的加工制造也可以分工合作,,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成新的整體優(yōu)勢,。企業(yè)不僅對外開放合作,,也對內(nèi)開放合作,您認(rèn)為這種方式能否可行,,能否加快造紙裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新步伐?

鐘俠瑞:應(yīng)該是完全可行的,。不過需要政府部門和行業(yè)協(xié)會進行組織協(xié)調(diào),并出臺相關(guān)的政策措施。如前面提到的,,造紙企業(yè)引進國外先進技術(shù)裝備,,如何同造紙裝備制造企業(yè)共同消化、吸收,、再創(chuàng)新,。再如,我們造紙裝備制造企業(yè)加工能力差,,但是據(jù)知國內(nèi)大型機床廠的加工能力和加工精度甚至比國外知名造紙裝備企業(yè)還要強,。按照社會主義市場經(jīng)濟原則,大家組成目標(biāo)一致的利益共同體,,可以形成新的優(yōu)勢,,新的生產(chǎn)力。要促進形成產(chǎn)學(xué)研用的自主創(chuàng)新體系,,包括企業(yè)之間的配套協(xié)作,,優(yōu)勢互補。行業(yè)協(xié)會重在深入企業(yè),,聽取企業(yè)呼聲,,了解企業(yè)需求,及時向政府部門反映情況,,提出政策措施的意見和建議,。國家及時出臺鼓勵自主創(chuàng)新和限制重復(fù)引進以及鼓勵使用國產(chǎn)設(shè)備的產(chǎn)業(yè)政策。政府部門,、行業(yè)和企業(yè)不論是大行業(yè)和小行業(yè)各司其職,,形成縱向和橫向的推動和實施自主創(chuàng)新的合力,我們可以盡快縮小同國外先進水平的差距,,進而追趕國外先進水平就指日可待,。10年前誰能想到中國造紙工業(yè)會達到今天的水平呢!我們完全相信中國造紙裝備制造業(yè)也會在自主創(chuàng)新上創(chuàng)造出奇跡。

記者:最后,,請鐘總談一談昌華的近期發(fā)展規(guī)劃?

鐘俠瑞:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想是:立足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,,努力跟蹤國際造紙機械行業(yè)的發(fā)展方向,開發(fā)市場需求大,、技術(shù)含量高,、具有國內(nèi)先進水平的造紙技術(shù)和設(shè)備。堅持以市場為導(dǎo)向,,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,,為企業(yè)的發(fā)展壯大服務(wù),。

主要目標(biāo):開展制漿造紙設(shè)備和工藝的高新技術(shù)研究,,加快新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐,,盡快縮小與國際先進水平的差距;通過與國外公司的項目合作和先進技術(shù)的引進,,開發(fā)具有國際水平的寬幅、高速,、低耗,、環(huán)保的大型造紙機,使企業(yè)成為我國制漿造紙設(shè)備替代進口的主要生產(chǎn)基地,。

近期發(fā)展規(guī)劃:

(1)完善以4400/600為代表的年產(chǎn)10萬噸高強瓦愣原紙系列紙機,,4400/600為代表的年產(chǎn)20萬噸箱紙板系列紙機,4800/700為代表的年產(chǎn)30萬噸高檔涂布白卡紙系列紙機,。上述3項產(chǎn)品是我公司近幾年開發(fā)的新產(chǎn)品,,產(chǎn)量大、車速高,、消耗低,,整機技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先。

(2)近期需要開發(fā)的產(chǎn)品及關(guān)鍵部件:①稀釋水式流漿箱開發(fā)設(shè)計;②膜轉(zhuǎn)移施膠機的研究開發(fā);③紙機自動控制系統(tǒng)的研究開發(fā);④自動引紙系統(tǒng)的研究開發(fā);⑤年產(chǎn)10萬噸優(yōu)質(zhì)文化紙紙機;⑥年產(chǎn)15萬噸瓦楞原紙機和年產(chǎn)25萬噸箱紙板機,。

出處:中華紙業(yè) 作者:任永森 趙振東 張洪成 楊晨鳴 [2007/03/03]